Les Japonais ne sont plus fiers des heures supplémentaires

En ce qui concerne l’attitude des Japonais, beaucoup de gens pensent au travail ardu et au sérieux. Après la guerre, la croissance rapide de l’économie japonaise était indissociable du travail ardu des Japonais. En effet, de la fin de la Seconde Guerre mondiale au début de ce siècle, l’obligation de faire des heures supplémentaires et de renoncer à des congés payés est devenue une habitude sur le lieu de travail japonais. Dans les grandes entreprises, il semble que les retardataires, les plus durs et les plus sérieux Les gens. D’après l’expérience du travail de l’auteur dans des entreprises japonaises, il existe deux raisons principales à la formation de la culture des heures supplémentaires.

Premièrement, les Japonais ont plaidé en faveur de la conscience collective et, comme il y avait des problèmes à résoudre collectivement, la société se réunissait souvent en interne. Le personnel concerné doit participer à la réunion, qui permettra à chacun d’exprimer son opinion sur un ou plusieurs problèmes et de divulguer les informations dont il dispose. Le partage d’informations est bien sûr une bonne chose, mais les personnes qui ne sont pas liées à cette question, en particulier celles qui occupent des postes inférieurs, sont obligées d’assister aux réunions, perdent du temps et de l’efficacité et doivent donc faire des heures supplémentaires.

Deuxièmement, les heures supplémentaires fréquentes des entreprises japonaises ne sont pas entièrement dues à la lourde charge de travail et au manque de main-d’œuvre, mais à une habitude. Au Japon, si une entreprise ne travaille pas souvent en heures supplémentaires, les gens auront le sentiment que son efficacité n’est pas bonne et qu’elle peut fermer à tout moment, ce qui entraîne des heures supplémentaires sans fin et crée une illusion.

Cependant, de plus en plus de jeunes Japonais n’accordent plus la priorité à leur travail, mais ils accordent une plus grande attention à leur vie personnelle, en particulier en 2015, le personnel japonais de Dentsu, Takahashi Jasmine, travaille plus longtemps. Après le suicide, une vague d’heures de travail a été réduite de fond en comble au Japon.

En 2017, le parlement japonais a officiellement adopté la “loi sur la réforme du mode de travail” proposée par le cabinet Abe. La «loi relative à la réforme du mode de travail» contient une définition plus claire des heures supplémentaires, à savoir «en principe, la limite supérieure est de 45 heures par mois et la limite supérieure de 360 ​​heures par an». Si l’entreprise contrevient à la réglementation, la direction de l’employeur encourt une peine d’emprisonnement pouvant aller jusqu’à six mois ou une amende de 300 000 yen (environ 20 000 RMB). C’est la première fois que le gouvernement japonais établit des restrictions légales claires sur les heures supplémentaires. Les grandes entreprises japonaises ont mis en place une réglementation sur la limite des heures supplémentaires à compter du 1er avril de cette année, tandis que les PME le seront à compter du 1er avril 2020.

En plus de modifier la loi, afin d’encourager les citoyens à profiter de la vie et de réduire les heures supplémentaires, le gouvernement japonais a également lancé l’initiative «Quality Friday» en février 2017, en collaboration avec la Japan Economic Association, qui encourage les entreprises à avancer jusqu’à l’après-midi le vendredi du mois. Quittez le travail à 3 heures pour que les employés de bureau aient le temps de passer et faire leurs courses. Selon les statistiques pertinentes, après l’implémentation de «Quality Friday», le volume de trafic des grands magasins japonais a augmenté de 70% et celui des ventes d’environ 50%. L’effet était plus évident.

Bien que la culture des heures supplémentaires des entreprises japonaises ne disparaisse pas immédiatement en raison de changements législatifs et de nouveaux jours de repos, le Japon s’efforce de réduire les heures supplémentaires et de faire en sorte que les gens profitent de la vie et du travail.